有這么一名共產(chǎn)黨員，他敢于擔當、勇于進(jìn)取，始終保持著(zhù)昂揚的斗志和堅韌不拔的作風(fēng)，以“勤快嚴實(shí)精細廉”要求作為行動(dòng)標尺，持之以恒加強作風(fēng)建設，堅定不移地朝著(zhù)既定的奮斗目標前進(jìn)。車(chē)間在他的帶領(lǐng)下，職工隊伍穩定，各項生產(chǎn)指標穩步向好，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)努力創(chuàng )造優(yōu)良業(yè)績(jì)，為奮力譜寫(xiě)漢中鋅業(yè)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展新篇章貢獻力量。
漢中鋅業(yè)公司渣處理車(chē)間是一個(gè)新車(chē)間。他勇挑重擔，帶領(lǐng)車(chē)間全體員工迎難而上，奮力攻關(guān)，實(shí)現了車(chē)間一次投料試生產(chǎn)成功。之后，他繼續奮戰在固廢渣處理的創(chuàng )新道路上，帶領(lǐng)技術(shù)骨干團隊扎根一線(xiàn)，在對標學(xué)習的基礎上，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗舉一反三嘗試應用，對工藝數據變化和實(shí)踐效果進(jìn)行反復對比論證，在不斷的摸索實(shí)驗中，尋找崗位契合度、系統平衡點(diǎn)，歷經(jīng)180多天持續跟進(jìn)，8月份烘干渣處理量達到19812噸，日均產(chǎn)量從年初的650噸/天，突破到660噸/天，8月底突破850噸/天的瓶頸期，最高達到930噸/天；利用檢修空檔對生產(chǎn)工藝進(jìn)行微調，對富氧側吹熔化爐進(jìn)行工藝參數優(yōu)化調整及配套系統優(yōu)化，使熔化爐、煙化爐運行周期大幅度延長(cháng)，在試生產(chǎn)第四爐期，實(shí)現連續平穩運行374天，也為第五爐期的生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。2022年上半年廢渣處理總量11萬(wàn)噸多，平均每月處理量1.85萬(wàn)噸，同比增長(cháng)123.93%，爐子床能力刷新國內處理鋅冶煉危廢渣記錄，全面釋放了固廢渣處理產(chǎn)能，提高了資源綜合利用率，有效化解公司環(huán)保壓力和風(fēng)險。
隨著(zhù)系統產(chǎn)量加大，尾氣的達標排放成為一個(gè)新課題，制酸脫硫系統與產(chǎn)能不能匹配，氨液中的PH值降低，鈉離子含量達到8萬(wàn)多。他發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結合在化工冶煉多年的工作經(jīng)驗，提出加強冷凍結晶次數。經(jīng)過(guò)反復試驗，成功解決了制酸脫硫系統瓶頸，目前鈉離子含量穩定在3萬(wàn)以下。他組織完善尾氣達標排放方案及尾氣脫硫操作規程，并對制酸尾氣脫硫、在線(xiàn)監測進(jìn)行了專(zhuān)項培訓；組織編制車(chē)間各類(lèi)專(zhuān)項應急預案8個(gè)，組織參與專(zhuān)項應急演練6次，安全環(huán)保培訓授課4次。他堅決執行公司的安全環(huán)保要求，改進(jìn)日常監管模式，以嚴抓細管筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。大力推進(jìn)班組標準化建設，車(chē)間19個(gè)班組全部達標，形成安全環(huán)保工作模式化管理。
他作為車(chē)間黨支部書(shū)記，帶領(lǐng)員工開(kāi)展“黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)”，積極推進(jìn)“兩服務(wù)兩提升”，組織車(chē)間各級管理人員對各工序的指標逐一分析，挖潛增效。他率先垂范，帶領(lǐng)設備技術(shù)骨干，對車(chē)間的“耗電大戶(hù)”進(jìn)行深挖，找出節能點(diǎn)，通過(guò)合理避峰填谷，電耗從930萬(wàn)度下降到850萬(wàn)度。熔化爐水洗煤和煙化爐粉煤?jiǎn)魏囊恢本痈卟幌?，他帶頭組織成立了技術(shù)攻關(guān)小組，深入現場(chǎng)，查閱相關(guān)資料，對比數據。最終，熔化爐的水洗煤?jiǎn)魏膹?65Kg/噸烘干渣，逐步降低至210Kg/噸烘干渣；煙化爐的粉煤?jiǎn)魏膹?80Kg/噸烘干渣，降低至140Kg/噸烘干渣，車(chē)間輔材消耗成本大幅降低。
他堅持“員工的事無(wú)小事”，以員工滿(mǎn)意為目標，常態(tài)化開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”，著(zhù)力解決職工“急難愁盼”的問(wèn)題，提升員工的獲得感、幸福感和安全感。他以保障員工健康為己任，扎實(shí)做好疫情防控工作，他帶領(lǐng)車(chē)間黨員成立“疫情防控小組”，對車(chē)間疫情防控開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查，建立逐級防控責任制度，堅持“非必須不外出”，嚴格落實(shí)車(chē)間外出審批報備程序，查行程碼及核酸檢測報告，落實(shí)常態(tài)化疫情防控監測工作，嚴防疫情輸入；督促全員參加核酸檢測，做到應檢盡檢；針對外協(xié)拉運車(chē)輛，安排崗位人員對車(chē)輛進(jìn)行規范消殺，共同構建牢固的防疫屏障。
他就是漢中鋅業(yè)公司渣處理車(chē)間黨支部書(shū)記、車(chē)間主任寧天慶。他始終嚴守并努力踐行入黨誓言，將廉潔從業(yè)奉為行為準則，以高度的自律扎實(shí)推進(jìn)車(chē)間作風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良作風(fēng)強化政治擔當，以?xún)?yōu)良作風(fēng)激發(fā)實(shí)干精神，以?xún)?yōu)良作風(fēng)回應職工關(guān)切，以?xún)?yōu)良作風(fēng)保障工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。(渣處理車(chē)間 李鳳華）
