1月18日，陜西有色金屬集團三屆一次職代會(huì )暨2023年工作會(huì )議在西安召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬寶平作了題為《深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神 為陜西有色奮進(jìn)中國式現代化而團結奮斗》的講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄒武裝作了題為《守正創(chuàng )新 勇毅前行 推動(dòng)高質(zhì)量高效益發(fā)展邁出更大步伐》的工作報告。集團公司領(lǐng)導班子成員王小慶、黃忠良、歐世秦、王天雄、霍學(xué)杰、秦西社、程方方、郭仕龍出席會(huì )議。黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席王小慶主持會(huì )議。
馬寶平指出，2022年，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步。一是經(jīng)濟支撐有力，利潤總額與稅收增幅再創(chuàng )歷史新高。二是改革支撐有力，完成了國務(wù)院國資委和省國資委下達的三年行動(dòng)主體改革任務(wù)。三是創(chuàng )新支撐有力，秦創(chuàng )原項目孵化進(jìn)入快車(chē)道，一批科技項目成功攻克“卡脖子”難題，填補國內空白。四是黨群支撐有力，從嚴治黨、黨建品牌建設等工作都取得了新的進(jìn)步。 馬寶平指出，集團公司要聚焦“四個(gè)全面”，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神。一是聚焦全面學(xué)習，在奮進(jìn)中國式現代化新征程上展現“有色站位”。二是聚焦全面把握，在奮進(jìn)中國式現代化新征程上激發(fā)“有色智慧”。三是聚焦全面落實(shí)，在奮進(jìn)中國式現代化新征程上邁出“有色步伐”。四是聚焦全面從嚴，在奮進(jìn)中國式現代化新征程上彰顯“有色風(fēng)貌”。 馬寶平強調，要圍繞二十大報告中提出的黨的中心任務(wù)，全面提升陜西有色金屬集團奮進(jìn)中國式現代化的發(fā)展能力和水平。一是堅定不移優(yōu)主業(yè)，增強現代化競爭能力。加快推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊戰略整合。二是堅定不移夯基礎，增強現代化治理能力。集團及各企業(yè)總部職能職責及角色定位要再明晰，在風(fēng)險治理方面要明確責任、嚴格考核、兌現結果；在運營(yíng)管理方面要具備投行思維、閉環(huán)思維和系統思維。三是堅定不移鍛長(cháng)板，增強現代化創(chuàng )新能力。集團公司要毫不動(dòng)搖謀求科技制高點(diǎn)和創(chuàng )新主動(dòng)權，扎實(shí)用好新平臺新政策新機制，加快實(shí)施高質(zhì)量項目；同時(shí)提高創(chuàng )新的質(zhì)量和效率，降低創(chuàng )新風(fēng)險和成本。四是堅定不移穩增長(cháng)，增強現代化創(chuàng )效能力。要念好“量、本、利”三字經(jīng)，抓好穩定現金流這項硬指標，把握行業(yè)周期律這個(gè)大規則。五是堅定不移強隊伍，增強現代化人才能力。必須堅持黨管人才、政治引領(lǐng)，堅持人才強企、發(fā)展導向，堅持科學(xué)運作、實(shí)事求是，全面激活有色系統人才的積極性、創(chuàng )造性。
鄒武裝在工作報告中指出，2022年，陜西有色金屬集團全力以赴穩增長(cháng)、調結構、防風(fēng)險、提質(zhì)效，保持并鞏固了“穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的發(fā)展態(tài)勢，整體呈現出“產(chǎn)量增長(cháng)、質(zhì)量提升、效益向好”的特點(diǎn)，主要經(jīng)濟指標均創(chuàng )近年來(lái)最好水平，全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1760.17億元、同比增長(cháng)8.77%，利潤總額46.02億元、增長(cháng)82.94%，上繳稅費69.55億元、增長(cháng)78.75%。
鄒武裝在報告中從五個(gè)方面回顧了集團公司2022年的工作。一是經(jīng)濟運行再攀新高，二是改革改制有力推進(jìn)，三是發(fā)展勢能積蓄后勁，四是安全屏障夯基筑壘，五是黨群工作聚民暖心，黨的建設堅強有力，社會(huì )責任彰顯擔當。 報告提出了2023年工作的總體思路和主要奮斗目標。對2023年六個(gè)方面重點(diǎn)工作作出部署。一要守好經(jīng)濟運行“責任田”，打造一流企業(yè)，樹(shù)牢價(jià)值導向，提升盈利能力。二要打造創(chuàng )新驅動(dòng)“蓄水池”，構筑人才集聚新高地、技術(shù)攻關(guān)新高地、管理模式新高地。三要激活改革改制“動(dòng)力源”，加大放權力度，發(fā)揮平臺作用，加大產(chǎn)業(yè)整合力度，提高產(chǎn)業(yè)集中度，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規模。四要培育產(chǎn)業(yè)升級“加速器”，重視“產(chǎn)融”結合，聚焦項目帶動(dòng)，掌控優(yōu)質(zhì)資源。五要筑牢安全穩定“防火墻”，有效化解風(fēng)險，抓牢安全環(huán)保，推進(jìn)低碳轉型。六要共繪黨群合力“同心圓”，夯實(shí)黨建引領(lǐng)，做好群團工作，鞏固民生之本。 陜西有色金屬集團黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良通報了權屬企業(yè)2022年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核結果和2022年度安全環(huán)保工作情況，副總經(jīng)理霍學(xué)杰宣讀了2022年度勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體等表彰決定，王小慶宣讀了職代會(huì )決議并通報了表決結果。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。會(huì )前，職工代表通過(guò)書(shū)面審議、視頻連線(xiàn)的方式對代表資格審查報告、各代表團團長(cháng)建議人選、主席團建議人選及大會(huì )議程等進(jìn)行了表決。會(huì )議歷時(shí)半天，務(wù)實(shí)緊湊，達到了統一思想、明確目標、落實(shí)責任的目的。 陜西有色金屬集團領(lǐng)導班子成員，助理級領(lǐng)導干部，總部中層干部等在集團總部主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人、職工代表等在各企業(yè)分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
